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工商银行聚焦主业，坚持服务实体经济，引导金融资源合理配置，把改进对民营和小微企业的金融服务，作为落实中央“六稳”要求、促进货币政策传导的突破口，持续深化对民营和小微企业的服务，发挥了“头雁”带动效应，与实体经济共同成长。深交所始终贯彻新发展理念要求，坚持服务国家战略全局，发挥创新资本形成优势和资源优化配置功能，努力构建全面高效的市场培育服务体系，服务国企改革，助力民企发展，支持科技创新企业做优做强，不断增强金融服务实体经济能力。工商银行与深交所发展目标契合、合作空间广泛，长期以来保持着密切沟通和良好合作，多项合作已取得阶段性成果。
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房地产企业是在2010年以后大举进入足球领域的，这也体现出开发商对政策的敏锐嗅觉和出色的抄底能力。从2012年开始，监管层逐渐释放出对足球产业进行改革的信号。2015年，《中国足球改革发展总体方案》引发，提出中国足球将通过“三步走”，最终达到亚洲一流水平。在这个过程中，足球产业化的发展和足球社会形象的提升，都蕴含着巨大的商机。
除了这两项主观因素外，房地产业与现阶段的中国足球，也有颇多投资学上的契合之处。首先，中国足球进入“金元时代”，算上引援、后勤保障、梯队建设等，中超俱乐部每年的实际投入接近10亿元，数倍于往年。此外，赞助商还要投入大量的人力物力。这让传统制造业企业望而却步，而对于动辄即实现千亿规模的房地产业来说，并不会带来太大压力。
不可否认，现阶段进入足球领域的房地产资金，还带有一定的盲目性和投机色彩。但足球领域的监管政策也在日趋规范化，比如设置“工资帽”、将投资强制下沉到青训领域，规范俱乐部中性命名，等等。这固然不利于球队短期成绩的提升，却对中国足球的长期发展有利。
其中，问询函提及“预案披露，标的资产2016年、2017年、2018年1-6月经营活动现金流净额分别为6986.80万元、-1.83亿元、2.47亿元，波动较大；同时期净利润分别为5406.79万元、7663.37万元、4269.51万元，经营现金流与同期净利润不匹配。”
